随着智能手机的普及和平价化发展，券商经纪业务之间的竞争正在从线下转移到线上，移动端渠道的获客能力提升，移动端的建设也颇受券商重视。如今，超过80%的券商都推出了自己的APP平台，线上用户的竞争更像是一个没有硝烟的战场。个性化服务和创新体验都影响证券APP的下载量、注册数以及用户活跃度。

大学是古代的儒家经典之一，相传为曾子所作。对于大学，古人的一般解释是：“大学者，大人之学也。”朱熹在《四书集注》中就是这样说的。但是，对于什么是“大人”，各家解释有所不同。关于“大人”的解释，主要有这四种：大人指成年人，与“小人”即“小孩”相对，而这两个阶段的教育内容也是不同的；大人指做官之人，与一般百姓即“小人”相对；还有一种说法是大人指君子，与小人相对；还有解释大人乃求道（义理）之人

这世上只有三件事，老天的事，他人的事与自己的事。对待老天的事我们无法去改变，因为老天已经安排好了，我们能做的只有顺其自然，不去抗衡，保持平和的心态，淡然悦纳。他人的事说的是发生在别人身上的事，我们无法去掌控，如书中所说“担心是最差的礼物，不如给他祝福吧！”。这三件事中最重要的是管好自己的事，聆听自己的心声，修身养性，寻找内在的真我。 书中说道“外面没有别人，只有自己”

读《阳明语录》整整三个月，发现一年过去一半了。就像是聚餐才进行到一半、路走到一半、电影还没有进入高潮，这都是最美的时候，就像夏天一样，最茂盛，最热烈，也是修心做学问的好时节。 《阳明语录》是与人分享体悟的一种形式，也为近些年的“王阳明热”增添一分光明，是在为自己和人类寻找或指向宇宙唯一真理。读书、修心、做学问需要我们在阅读和导入经典本身，靠自己切身感悟，通过研究经典和社会实践而不断发现真相和意义

外来的和尚也会念经，《高效能人士的七个习惯》是一本典型的美国精神读物。通俗易懂的同时，又在字里行间蕴含着深刻的道理，其中许多与中国传统哲学亦有许多相同之处。 顾名思义，七个习惯是此书的核心，从确立目标、个人修炼到建立共赢、换位沟通，七者之间相辅相成。以下谈一谈对于七个习惯的具体感受。 积极主动如果你不自己走，谁又会推你走呢？用心的态度，是实现个人远景的原则，积极主动永远是一切的前提

《从优秀到卓越》谈实现“基业长青”的方法，我受启发，琢磨起读书活动交流的方法。 作为垂直媒体的发源地，硅谷动力早已誉满天下，去年又引入首席文化官，大家凑一起学习，这所学校已经神形皆备。 经过前面几次“陪读”，我感觉大家不善于归纳总结，至少不够重视。所以在第二次参与读书交流的时候，我针对学习流程提出以下几点想法： 第一，   主题演讲。每个人轮流发言一次，时间1分钟，内容围绕读书进度来定。 第二

10月，文化圈发生两件大事：文化部开通官方微博；硅谷动力企业文化建设活动之一，代号“红十月”的读书宣传月活动正式启动。 企业文化是一种文化，但究竟什么是文化，我在《只有大众，没有文化》这本书中，似乎得到一点启示。 在怡和阳光大厦盛开一朵文化奇葩奇葩——花之美丽者，听出夸人就是文化，听出骂人就是没文化。 硅谷动力《员工手册》列出十本书，《高效能人士的七个习惯》，《基业长青》，《从优秀到卓越》

读书类内容曝光量增长超145%，小红书宣布扶持100家出版机构 2021-04-25 eNet&Ciweek/允升 4月23日世界读书日，小红书发布了《年度图书种草榜单》，数据显示，与2020年同期相比小红书读书类笔记曝光量增长超过145%，大量知识博主入驻参与书籍种草。 同日，小红书与中国社会科学出版社旗下北京中社博雅共同启动“后海北岸·学人计划”，邀请25位来自社科院、北大

很多人为了曾经的伤害或者保护自己不再受到伤害，身上形成了不同外壳，我形象的比喻成三种动物，一种是螃蟹，它用横行霸道的强势来掩盖自己内心的弱小；一种是贝壳，它用隔离一切的方法保护自己掩盖自己内心的脆弱；还有一种是寄居蟹，偶尔出来横行霸道大部分时间把自己隐藏起来来掩盖真实的自己。 面对现在复杂多变的世界，人们的交流越来越少，所以更谈不上彼此之间的心灵的沟通，每天的手机新闻都会看到类似残害老人

20世纪80年代初，日本经济学家小宫隆太郎在对中日两国企业进行比较后，曾下了这样一个惊人的断语——中国不存在或者几乎不存在真正意义上的企业！ 时光回溯到那个没有高楼大厦林立的年代，中国做出改革开放这一划时代意义的决策也不过几年的光景。当时所谓的“中国企业”说白了就是计划经济体制下的国家工厂，甚至不具备一个完整企业应有的“独立性”，没有独立性的企业何谈发展？又何谈企业家精神