步步高与OPPO、vivo的关系可总结如下：
一、历史渊源
步步高是OPPO、vivo的前身
- 1999年，步步高集团拆分出三个子公司：步步高通信科技（2011年更名为vivo）、步步高视听电子（即OPPO的前身）。
- 段永平作为步步高创始人，曾主导成立OPPO，并在2003年通过股东协议将OPPO独立出去，两者自此成为独立公司。
品牌定位与独立性
- OPPO最初定位为高端国际品牌，主打海外市场；vivo则定位于中端市场，聚焦国内消费群体。
- 2011年后，OPPO逐步脱离步步高集团独立运营，但双方保留了技术共享等合作基础。
二、当前关系
股权与运营独立性
- OPPO现由段永平间接控股（约10%股份），与步步高集团无直接股权关联。
- vivo仍为步步高集团子公司，但两者在业务运营上保持独立。
高层关联与业务合作
- 双方高层多为原步步高员工，存在人员流动和经验共享。
- 技术领域有合作，例如息屏手势等专利技术。
市场竞争与合作关系
- 两者在智能手机市场定位相似，主打年轻消费群体，存在竞争关系。
- 尽管独立运营，但双方仍可能通过资源共享、市场策略等保持间接合作。
三、总结
步步高与OPPO、vivo的关系可概括为“同源不同体”：vivo作为步步高旗下独立子公司，OPPO则由原步步高高管创立并独立发展。两者在历史、技术、人员等方面存在关联，但目前已形成独立运营体系，既是竞争对手也是潜在合作伙伴。