诺基亚被淘汰的原因是多方面的，主要包括以下几点：

技术创新不足：

诺基亚未能及时跟上智能手机时代的步伐，坚持使用其传统的塞班系统，在用户体验和应用生态方面逐渐落后。当苹果推出革命性的iPhone和谷歌的安卓系统逐渐崛起时，诺基亚未能及时适应这一变化。

市场策略失误：

诺基亚对于新兴市场的洞察不足，未能准确把握消费者对于智能手机功能和设计的需求变化。在产品定位上，未能清晰区分高端和中低端产品线，导致市场份额逐渐被竞争对手蚕食。

产业链整合和合作不佳：

诺基亚未能与软件开发者、内容提供商等建立紧密的合作关系，无法构建一个丰富且有活力的生态系统。

过分依赖低端市场：

诺基亚曾经主导低端手机市场，但在高端智能手机市场的竞争中逐渐失去了份额。由于过分依赖低价位手机，诺基亚在高利润的高端市场竞争中显得捉襟见肘。

管理困境：

诺基亚在管理层面存在一系列问题，包括决策层面的迟缓和犹豫不决，使得在智能手机领域的投资相对不足。此外，公司内部的组织问题也导致了研发和生产效率的下降。

忽视用户需求：

诺基亚未能及时推出换代产品，错过了利用安卓系统巩固自身地位的战略先机，导致其全球手机市场占有率骤然下降。

技术差距和战略失误：

诺基亚在智能手机浪潮兴起的时候，陷入了技术滞后的困境，未能提前洞察市场变化，导致其在智能手机时代的竞争中处于弱势地位。

综上所述，诺基亚被淘汰的原因是多方面的，包括技术创新不足、市场策略失误、产业链整合和合作不佳、过分依赖低端市场、管理困境、忽视用户需求以及技术差距和战略失误。这些因素共同作用，使得诺基亚在智能手机时代的竞争中逐渐失去了优势，最终导致公司的倒闭。