索尼的未来战略包括以下几个方面：
重组事业结构：
索尼计划在2021年4月1日开始新的征程，成为控股公司，并将品牌业务交给电子公司继承。未来，索尼预计将转型为金融、电子、娱乐的集团公司，其中电子业务的核心是图像传感器。
成本削减和重组：
在巨额亏损的压力下，索尼将关闭全球8家工厂，裁员16000人，并削减3000亿日元的成本。索尼还将剥离投资巨大的生产设备，采用轻资产策略，并将电视、游戏等硬件产品与电影、服务等软件内容连接起来，创造新的商业模式。
业务重点调整：
索尼将不再愿意让手机业务拖累整体发展。如果手机业务在下一财年不能盈利，索尼可能会考虑出售或分拆移动通信部门。与此同时，索尼将重点发展图像传感器等设备业务，并已经宣布分拆其半导体业务部门。
市场战略调整：
索尼将关闭在巴西的工厂和销售业务，以及时止损。此外，索尼还计划将北京智能手机工厂迁移至泰国，以降低持续亏损状态，并在2020年开始让智能手机业务转亏为盈。
产品和技术发展：
索尼将继续发展游戏机业务，如PS4 Pro等性能升级版游戏机，并计划继续针对现役游戏机进行性能升级。同时，索尼也在积极推广其他产品，如PlayStation Vita。
综上所述，索尼的未来战略主要集中在重组事业结构、成本削减、业务重点调整、市场战略调整以及产品和技术发展上。通过这些措施，索尼希望在未来几年内实现转型和复苏。