酷派的失败可以归结为以下几个主要原因：

运营商时代的依赖：

酷派在运营商时代取得了显著的成功，但这种成功过度依赖运营商的补贴和支持。随着市场的变化和运营商补贴的减少，酷派未能及时调整战略，导致其市场地位迅速下滑。

缺乏创新技术：

酷派在手机技术创新方面的投入不足，导致其产品缺乏竞争力。在智能手机市场竞争激烈的背景下，没有创新技术的手机品牌很难生存。

品牌定位不明确：

酷派在品牌定位上存在问题，产品线分散，缺乏明确的主打产品。这使得酷派在品牌区分度上不够突出，难以在激烈的市场竞争中脱颖而出。

营销策略失误：

酷派在营销策略上存在较大问题，缺乏创意和互动性，未能有效吸引消费者。同时，渠道建设和品牌推广策略也不够成熟，导致其市场知名度和美誉度逐渐下降。

管理决策失误：

酷派的管理层缺乏创新精神和市场敏感性，未能及时适应市场的变化和消费者的需求。此外，内部管理问题重重，公司组织架构不够灵活，决策效率低下。

市场竞争激烈：

随着智能手机市场的日益饱和，酷派在市场份额和竞争力上逐渐被其他品牌超越。特别是在中低端市场，酷派未能有效应对来自国内外品牌的竞争压力。

财务困境：

酷派的财务状况逐年恶化，负债增加，盈利能力下降。在市场快速变动的环境中，未能及时调整战略或进行高效的资源配置，导致在竞争中逐渐失去主动权。

综上所述，酷派的失败是多方面因素共同作用的结果。从过度依赖运营商到缺乏创新和市场适应性，再到品牌定位不明确和营销策略失误，这些因素共同导致了酷派在智能手机市场的衰落。