诺基亚的失败可以归因于多个因素，主要包括：

技术革新滞后：

诺基亚未能及时适应智能手机市场的变化，其Symbian操作系统在用户体验和应用生态方面落后于iOS和Android。

过度依赖功能手机：

诺基亚在功能手机市场的成功使其对这一领域产生了过度依赖，未能及时调整产品线以适应智能手机的崛起。

管理决策失误：

诺基亚在智能手机市场的战略决策上犹豫不决，同时未能充分利用其品牌优势和市场地位。

市场竞争激烈：

诺基亚在高端智能手机市场的竞争中逐渐失去份额，同时未能有效应对来自中国本土手机厂商的竞争。

操作系统选择错误：

诺基亚在Symbian、Windows Phone和MeeGo系统间犹豫不决，最终选择了Windows Phone，但未能撼动Android和iOS的地位。

品牌形象和市场定位：

诺基亚未能及时推出适应市场需求的智能手机，错失了移动互联网的发展契机。

组织文化和决策迟滞：

诺基亚的组织文化以工程师为主导，追求产品的可靠性和质量，但在决策层面显得迟缓和犹豫不决。

这些因素综合作用，导致诺基亚在智能手机时代的竞争中逐渐失去优势，并最终导致公司的衰落和倒闭