“雷军耍猴”这个说法主要源于以下几个方面：

饥饿营销：

小米手机在早期采用了一种抢购模式，很多畅销机型都是每周抢购一次，往往一开始发售就迅速售罄。这种营销策略被一些人解读为“耍猴”，即通过制造稀缺性来吸引消费者关注，从而达到销售目的。

期货营销：

由于产能不足，小米有时会在发布会后长时间无法提供足够的产品，导致大量订单无法及时交付。这种情况下，一些消费者和粉丝会认为小米在故意制造紧张氛围，进而质疑其诚信度。

言语鼓动：

雷军在公开场合的一些言论，如“风口上的猪都能飞起来”，虽然富有鼓动性，但也可能被一些人解读为过于乐观或不切实际，从而加深了“耍猴”的印象。

交付问题：

雷军曾解释称，小米早期因为能力不足，常常无法满足市场需求，并非故意进行饥饿营销。他提到，2016年小米才学会“交付”这个词，之前连供不上货是什么概念都不清楚。

综合来看，“雷军耍猴”这个说法主要是由于小米在早期销售策略和产能问题引发的误解和质疑。然而，随着时间的推移，小米在交付能力、产品品质和供应链管理等方面都有了显著改进，这种说法也逐渐被更多的理解和支持所取代。