vivo和OPPO之间的竞争关系主要是由于 它们出自同一母公司步步高，并且 在市场份额和销售策略上存在直接竞争。以下是vivo和OPPO竞争关系的一些关键点：

同一母公司：

vivo和OPPO实际上是同一母公司步步高的两个子品牌。尽管它们已经独立运营，但它们共享相同的股东和创始人，这使得它们在商业决策和市场策略上有一定的联系和相似性。

市场份额竞争：

vivo和OPPO都专注于线下门店营销，主要面向年轻时尚的用户群体。由于它们的市场定位相似，争夺同一目标用户群体，因此存在直接的竞争关系。这种竞争在销售终端表现得尤为明显，有时会导致员工之间的冲突。

营销策略：

vivo和OPPO都采用了类似的营销手段，包括门店吉祥物、促销活动等。例如，它们都曾通过玩偶打架等夸张的方式进行品牌宣传，这种营销策略在网络上广泛传播，提升了品牌知名度。

差异化竞争：

尽管vivo和OPPO在某些方面相似，但它们也在努力进行差异化竞争。例如，OPPO强调其拍照功能，而vivo则主打音乐手机。这些差异化的策略帮助它们在市场中各自占据一席之地。

独立发展：

尽管它们出自同一母公司，但vivo和OPPO已经独立运营多年，各自拥有自己的管理团队和战略方向。这种独立性使得它们能够更灵活地应对市场变化，但也意味着它们在某些方面可能不再合作。

总的来说，vivo和OPPO的竞争关系是由它们共享同一母公司、相似的市场定位和销售策略，以及独立运营的现状共同导致的。这种竞争关系在短期内可能会持续存在，但随着市场的不断变化和它们各自战略的调整，未来的竞争态势也可能发生变化。