OPPO和VIVO的打架事件实际上是一种营销手段。以下是详细原因：

竞争激烈

OPPO和VIVO是两家竞争激烈的手机品牌，它们在市场份额和销售渠道上存在直接的竞争关系。由于都在争夺同一群消费者，有时会出现销售人员在门店外争抢客户的情况，甚至演变为肢体冲突。

销售模式

两家公司都采用线下门店营销模式，依赖销售人员在门店吸引顾客。为了争夺更多的客户和销售业绩，销售人员之间可能会发生争执甚至打架。

员工培训和管理

终端销售人员的素质参差不齐，且厂家在培训过程中可能会灌输较为极端的竞争思想，导致员工在压力下做出过激行为。

利益冲突

由于销售业绩和提成的压力，销售人员可能会因为争夺客户而产生利益冲突，这些冲突有时会升级为肢体冲突。

营销策略

有时，这种打架事件被用作营销手段，通过在网络上传播相关视频，增加品牌的曝光度和话题性，从而实现更好的品牌宣传效果。

综上所述，OPPO和VIVO的打架事件主要是由于激烈的市场竞争、销售模式、员工培训和管理问题以及利益冲突等多方面原因引起的。同时，这种事件也被用作一种特殊的营销手段，以增加品牌的知名度和影响力。