诺基亚的衰败可以归结为多个因素，主要包括以下几点：
技术革新缓慢：
诺基亚在智能手机时代初期虽然引入了智能手机的概念，但在后续的产品开发中没有跟上其他品牌的步伐，导致在市场竞争中逐渐落后。特别是在iOS和安卓系统崛起后，诺基亚依然坚持使用陈旧的塞班系统，没有及时转型。
战略决策失误：
2012年诺基亚选择放弃塞班系统，转而支持微软的Windows Phone系统，但这一决策并未带来预期的成功。微软的WP和Win10移动版在市场上表现不佳，进一步加速了诺基亚的衰退。
市场定位不明确：
诺基亚在高端市场和低端市场都未能取得理想表现。在高端市场，它未能与苹果的iPhone竞争；在低端市场，它又未能有效应对中国手机品牌如华为、中兴等的挑战。
营销策略落后：
诺基亚在营销策略上依然坚持传统家庭作坊式的销售理念，没有有效适应电子商务和数字化营销的新趋势。
品牌和销售渠道问题：
诺基亚在品牌授权和生产方面经历了多次变更，导致品牌定位不明确，销售渠道也受到影响。
软件和硬件问题：
虽然诺基亚的手机在硬件上相对可靠，但在软件兼容性和系统稳定性方面存在不少问题，影响了用户体验。
综上所述，诺基亚的衰败是多方面因素共同作用的结果。技术革新缓慢、战略决策失误、市场定位不明确、营销策略落后、品牌和销售渠道问题以及软件和硬件问题共同导致了这家曾经的手机巨头的最终衰败。