联想的崛起可以归结为以下几个关键因素：

技术创新：

联想始终将研发置于核心位置，不断投资于技术创新，确保在前沿技术上的领先地位。

市场战略：

联想通过精准的市场定位，将自己塑造为“全球领先的智能设备和解决方案提供商”，在竞争激烈的市场中脱颖而出。

品牌与产品差异化：

联想通过行业内外的技术创新和产品差异化，不断优化产品结构、提升品质，打开市场局面。

国际化布局：

联想积极拓展国际市场，特别是在北美和欧洲，通过收购IBM个人电脑业务等方式，提升其国际声誉和市场竞争力。

管理经验的融合：

收购IBM个人电脑业务后，联想不仅获得了先进的技术，还融合了IBM先进的管理经验。

企业文化：

联想的企业文化多元化、国际化，注重多元文化的融合，并提倡“永不满足、爱折腾”的精神。

战略收购：

联想通过战略性收购，如IBM个人电脑业务的收购，快速提升了其在全球市场的地位。

联想的成功是多方面因素共同作用的结果，包括领导层的远见、团队的协作、持续的创新投入，以及对市场变化的敏锐把握