诺基亚的衰落主要可以归结为以下几个关键因素：

技术革新滞后：

诺基亚在智能手机浪潮兴起时，未能及时适应技术变革。苹果于2007年推出第一代iPhone，引领了智能手机时代，而诺基亚则因操作系统和用户体验上的滞后而逐渐失去市场优势。

战略失误：

诺基亚未能抓住移动互联网的契机，未能及时调整战略方向。相比之下，苹果和谷歌等公司则紧抓移动互联网的发展趋势，推出了更具创新性和用户体验的产品。

市场失衡：

诺基亚过分依赖低端市场，未能有效进入和占据高端智能手机市场。这使得在高端市场的竞争中逐渐失去份额。

管理决策失误：

诺基亚在管理层决策上存在失误，过于保守，未能及时洞察智能手机市场的潜力和发展方向。此外，诺基亚选择Windows Phone作为主要平台，进一步导致了其在应用生态系统上的弱势。

既得利益的阻挠：

诺基亚拥有巨大的专利优势和市场规模，但在转型过程中受到了既得利益的阻挠，不愿意放弃已有优势去发展革命性的技术。

合作伙伴选择失误：

诺基亚与微软的合作被证明是失败的，Windows Phone未能在市场上取得预期的成功，反而拖累了诺基亚的整体发展。

技术和产品落后：

诺基亚在触摸屏技术和应用开发上的滞后，使其在激烈的市场竞争中处于劣势。其Symbian操作系统在用户体验和应用生态方面逐渐落后于iOS和Android。

综上所述，诺基亚的衰落是多因素综合作用的结果，包括技术革新滞后、战略失误、市场失衡、管理决策失误、既得利益的阻挠、合作伙伴选择失误以及技术和产品的落后。这些因素共同导致了诺基亚在智能手机时代的竞争中逐渐失去优势，最终走向衰败。