郭台铭并购夏普的原因主要有以下几点：

提升议价能力：

富士康作为苹果公司iPhone和其他设备的最大组装厂商，其营收近半来自苹果。通过收购夏普，富士康能够合并苹果的两大供应商之一，从而在利润率上拥有更大的话语权。

业务多样化：

富士康目前的业务主要集中在低利润率的组装业务上，而夏普在显示面板领域具有强大的竞争力。通过收购夏普，富士康可以拓展其业务范围，进军高端组件生产，降低对单一业务的依赖，并提升整体利润率。

获得技术和品牌：

夏普在显示面板技术方面拥有大量专利，并且其品牌知名度极高。通过收购夏普，富士康不仅可以获得这些技术，还可以借助夏普的品牌提升自身的品牌价值和市场地位。

进军下一代显示技术：

夏普在OLED面板技术方面处于领先地位，而富士康已经为苹果提供了大量的iPhone代工服务，并寻求供应iPhone屏幕的机会。收购夏普后，富士康可以进一步参与下一代显示技术的争夺，成为关键供应商。

历史渊源：

郭台铭个人曾投资夏普的显示业务，并相信夏普能在相关领域中做出重要突破。这种个人情感和投资经历也促使他愿意为夏普支付高价。

综上所述，郭台铭并购夏普主要是为了提升议价能力、业务多样化、获得技术和品牌、进军下一代显示技术，以及历史渊源等多方面的考虑。