诺基亚之所以在智能手机市场上失败，主要原因可以归纳为以下几点：
技术革新滞后：
诺基亚在智能手机崛起初期未能及时适应市场变化，坚持使用其Symbian操作系统，而未能及时转向更先进的Android或iOS系统。这导致其在用户体验和应用生态方面逐渐落后，失去了市场竞争力。
管理决策失误：
诺基亚在战略决策上存在重大失误，例如在功能手机向智能手机转变的关键时期，未能及时调整产品线，错失了市场机遇。此外，与微软合作选择Windows Phone系统而非Android，也使其在应用生态系统上处于不利地位。
市场定位不明确：
诺基亚在高低端市场同时受挫，没有明确的市场定位策略，导致其产品无法满足不同类型消费者的需求。同时，诺基亚未能有效应对来自低端市场的竞争，如HTC、华为和中兴等企业的崛起。
品牌和创新文化缺失：
诺基亚缺乏创新文化，未能及时跟进技术发展和市场趋势，导致其产品逐渐失去吸引力。此外，诺基亚在品牌塑造和市场适应性方面也存在不足，未能有效吸引和留住消费者。
外部合作不利：
诺基亚与微软的合作最终未能带来预期的市场份额和成功，反而因为系统升级问题导致用户不满，进一步削弱了品牌影响力。
综上所述，诺基亚的失败是多方面原因共同作用的结果，包括技术革新滞后、管理决策失误、市场定位不明确、品牌和创新文化缺失以及外部合作不利等。这些因素共同导致了诺基亚在智能手机市场的逐渐衰落。