HTC的没落可以归因于多个因素，包括市场竞争、供应链问题、营销策略、专利战争以及管理和战略失误等。

市场竞争

随着智能手机市场的快速发展，各大厂商纷纷涌入，其中小米、OPPO和vivo等新兴品牌在价格与性价比方面具有明显优势，HTC未能及时调整策略以应对市场变化。

HTC在欧美市场被三星和苹果等巨头蚕食，市场份额大幅下降。

供应链问题

HTC在高峰时期曾遭遇供应链危机，如三星卡住屏幕供应，导致失去市场先机。

HTC自身在品控方面存在问题，如M7机型因品控问题而失败。

营销策略

HTC过于依赖换壳产品，忽略消费者需求，未能形成独特的品牌定位。

在国内市场，HTC未能做好本土化和性价比策略，产品定价过高，缺乏优惠活动和营销策略。

专利战争

HTC遭遇了苹果和其他厂商的专利诉讼，导致在欧美市场受到限制和损失。

专利战争不仅给HTC带来了巨大的法律费用和赔偿金，还影响了其销售和信誉。

管理和战略失误

HTC在管理层方面存在变动和管理困难，影响了公司的效益和创新能力。

公司未能有效应对市场变化，错过了战略转型的最佳时机。

产品策略

HTC的产品线混乱，型号繁多且命名不清晰，导致消费者难以选择。

高价低配的产品策略让消费者对其失去信心。

技术和创新不足

自2015年起，HTC的创新大幅减缓，缺乏突破性的技术，导致竞争对手迅速超越。

综上所述，HTC的没落是多方面因素共同作用的结果。公司在市场竞争、供应链管理、营销策略、专利战争以及管理和战略等方面均存在明显问题，最终导致其市场份额大幅下降，逐渐退出手机市场。尽管HTC在VR领域取得了一定成就，但其智能手机业务的衰败仍是不争的事实。