员工 目标 指标

vivo考核怎么考核

vivo的考核体系主要包含 目标设定、收集反馈、考核评价和结果应用四个步骤，具体考核内容如下：公司需要先订定年度或季度的目标，然后拆解出多个短期目标，并挑选出最重要的关键指标。使用OKR或KPI等目标管理制度，明确不同部门、职位的绩效指标和