夏普的倒闭可以归因于多个因素，主要包括以下几点：
市场竞争加剧
韩国企业如三星和LG的崛起，以及中国企业如京东方和TCL的追赶，使得夏普面临激烈的市场竞争。
内部管理问题
夏普内部存在管理混乱和对市场误判的问题，导致战略决策失误。
企业文化中的傲慢态度，使得夏普难以与其他企业建立合作关系，影响了其市场扩张和产品销售。
技术依赖过重
夏普对自家液晶面板技术的过度依赖，使其在市场变动时难以快速调整策略。
投资巨大，特别是在液晶面板生产上，没有及时适应市场变化，如超大屏和高价格策略的固执。
成本控制不足
日本企业的生产过程中，每一道工序都代表一个部门，部门间协调较少，虽然保证了质量，但也导致了高成本。
夏普追求“过度质量”，在零部件耐用性和无差错率上设定过高的标准，这在大量生产和消费的时代并不经济。
经济环境变化
2008年经济危机期间，夏普没有减少产能反而扩大生产，与松下打价格战，导致液晶面板部门巨额亏损。
外部因素
夏普与三星的关系恶化，夏普曾高价断供三星，最终导致三星成为行业领导者，夏普逐渐失去技术优势。
夏普的倒闭是多方面因素共同作用的结果，既有企业自身管理和战略上的失误，也有外部市场环境和竞争压力的影响。夏普曾经在液晶技术领域拥有技术优势，但最终未能适应快速变化的市场和技术进步，走向了衰落